近年来，医药高新区（高港区）深入推进“招商菁领”计划，推动优秀年轻干部向功能园区集聚、向招商一线集中，为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。

拓视野、扩渠道，蓄足源头活水。采取“个人自荐+单位推荐+组织点调”相结合的形式，从全区各条线、各板块近400名“92后”年轻干部中择优选定25名“招商菁英”和44名“招商领军”培养对象，组团下派到五大功能园区招商一线参与为期3年的全脱产锻炼。结合功能园区特色产业发展方向和实际需求，组织培养对象与园区现有招商团队进行融合编组，深入参与园区招商引资、项目服务等具体工作。

创新学、靶向育，锤炼过硬本领。采取“组织主办+小组承办”的方式，举办“招商菁领”集中培训，围绕产业发展、经济金融、法务、安全环保、规划建设以及招商实务等专题，量身定制“短精特”“实战型”培训计划；综合运用案例分析、情景模拟、拓展训练等形式，推动理论与实践互促互进，为年轻干部提升招商专业素养夯实基础，累计开展培训10批次，参与人员2000余人次。

动态管、正向励，激发内生动力。立足抓细、抓实、抓牢，把监督融入日常、抓在经常，成立专项考察组，以常态化走访调研为抓手、以不定期飞行检查为突破，广泛听取领导同事、服务对象、成长导师的评价意见。对岗位不胜任、履职不称职、作用发挥不明显的年轻干部调整交流，对角色适应快、能力提升快、群众评价好的优秀年轻干部大胆使用，做到存量优化和增量补充相统一。